? 欧美一级夜夜爽www,亚洲人成网国产最新在线

老司机狠狠k免费毛片,高清一级淫片a级中文字幕,偷亚洲偷国产欧美高清,无码中文av有码中文av,5388国产亚洲欧美在线观看

<sup id="9gzoq"><li id="9gzoq"><center id="9gzoq"></center></li></sup>
<menuitem id="9gzoq"></menuitem>
  • <button id="9gzoq"></button>
  • <sup id="9gzoq"></sup>
    <menuitem id="9gzoq"><i id="9gzoq"><em id="9gzoq"></em></i></menuitem>
    logo
    當(dāng)前位置: 首頁 > 項(xiàng)目管理

    業(yè)務(wù)范圍

    項(xiàng)目管理分公司

    撫順市國際工程咨詢集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理分公司組建于20193月,公司下設(shè)工程管理部及EPC研發(fā)部兩個(gè)業(yè)務(wù)部門,其中高級工程師占總?cè)藬?shù)的14%,工程師占50%,經(jīng)濟(jì)師占14%,會(huì)計(jì)師占7%,有29%的人員具有注冊類執(zhí)業(yè)資格。是一支專業(yè)化、年輕化、有活力、高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍。

    一、承接的項(xiàng)目情況

    開展項(xiàng)目管理工作以來,秉承為建設(shè)單位提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)工作原則,為項(xiàng)目建設(shè)全過程提供管理服務(wù)。

    先后承接撫順大學(xué)整合搬遷工程項(xiàng)目管理服務(wù)(總投資額6.7億元)、新?lián)釁^(qū)糧棧街華安小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)(總投資額19億元)、交通銀行遼寧省分行檔案中心暨撫順分行辦公樓建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)(總投資額2億元)、撫順市傳染病防治與檢測實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)(總投資額1.8億元)、

    遼寧省撫順市中心醫(yī)院傳染病房樓建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)(總投資額2.15億元)、遼寧省沈撫新區(qū)楊官河污水處理廠及配套工程項(xiàng)目管理服務(wù)(總投資額1.8億元)、撫順市雷鋒紀(jì)念館展陳項(xiàng)目管理服務(wù)(投資額2730萬元)、撫順市教師進(jìn)修學(xué)院附屬小學(xué)擴(kuò)建教學(xué)樓項(xiàng)目管理服務(wù)(投資額1480萬元)、撫順市實(shí)驗(yàn)小學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目管理服務(wù)(投資額3500萬元)、撫順城市展示館項(xiàng)目管理服務(wù)(投資額3500萬元)等大型工程項(xiàng)目。

    二、全過程建設(shè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)范圍

    (一)工程項(xiàng)目前期階段的管理:

    1.配合建設(shè)單位委托咨詢機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書及評估、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及評估及向項(xiàng)目主管部門報(bào)批、復(fù)核、備案等工作;

    2.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù),配合建設(shè)單位按規(guī)定繳納相關(guān)規(guī)費(fèi);

    3.配合建設(shè)單位完成委托設(shè)計(jì)工作,包括項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖等;

    4.代表項(xiàng)目建設(shè)單位完成設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工及設(shè)備采購的招標(biāo)工作。

    5.做好“五通一平”等開工前準(zhǔn)備工作。

    (二)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的管理:

    1.按照預(yù)定建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求,重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、工程進(jìn)度資金撥付、安全等工程項(xiàng)目管理工作。建立工程質(zhì)量、現(xiàn)場簽證、工程進(jìn)度資金撥付、廉政建設(shè)等專項(xiàng)制度與管理辦法,對工程項(xiàng)目管理進(jìn)行有效控制。

    2.協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位之間關(guān)系,保質(zhì)保量按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

    (三)工程項(xiàng)目竣工階段的管理:

    1.做好建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、備案、移交、結(jié)算和保修工作。

    2.配合建設(shè)單位設(shè)備安裝單位完成設(shè)備試運(yùn)行和投產(chǎn)運(yùn)行工作。

    3.組織施工單位在工程竣工后按照《工程質(zhì)量保修書》中確定的時(shí)間對維修服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施。質(zhì)量保修完成后,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。


      



    公司班子分工

    經(jīng) 理 杜偉 全面負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作;
    副經(jīng)理 馬玉君 協(xié)助經(jīng)理做好日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作;負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;質(zhì)量控制;進(jìn)度控制;資金控制。


    業(yè)務(wù)對接聯(lián)系人

    于洋 024-53888087